Perdido en la Galaxia

Ayer una de las personas a las que seguía en Twitter decidió bloquearme. Bloquear a un seguidor es libre potestad de cada uno y yo lo he hecho en más de una ocasión. Por costumbre no admito seguidores anónimos siempre que éstos mantengan propósitos comerciales, así que cada vez que me aparece un seguidor de este tipo es expulsado de mi lista de followers. También entiendo que uno pueda bloquear a un troll que no haga más que criticar de forma sistemática cualquier cosa que uno dice. No me ha pasado, afortunadamente, pero supongo que el día que ocurra lo haré. El caso de ayer es diferente y, la verdad, como se dice por Andalucía, me da coraje, motivo por el que he decidido escribir esta entrada en el blog. No me preocupa que @joansinmiedo haya decidido que ya no le puedo seguir ni dirigirme a él y podré sobrevivir. No, mi preocupación es otra. No recuerdo por qué empecé a seguirle, supongo que por un encadenamiento de usuarios que me llevó hasta él. Es un usuario controvertido, de e...

Un amigo ha recibido esta tarde un correo en el que le comunican que el dominio de su empresa va a expirar en los próximos quince días y que, de no renovarlo inmediatamente, lo perderá. El mensaje viene de la dirección dionyzabillings@wifun.com aunque puede llegar desde cualquier otra. El texto ofrece un enlace en el que el destinatario puede realizar el pago de forma inmediata. Cuando se hace clic en el mismo, se abre el navegador en el que aparece una factura que incluye todos los datos del destinatario incluyendo su nombre, teléfono y dirección. Esto no significa nada , salvo que el propietario del dominio haya contratado una opción de privacidad con su registrador, sus datos son públicos y pueden ser consultados, por ejemplo, en whois.com . La factura es como la que se muestra aquí e incluye los logos de las principales marcas de tarjetas así como otros de supuesta confianza online como TRUST. En la misma se solicita que se indique si se quiere renovar el dominio por uno o...

Sí, ya sé que esto le sonará raro a muchos de los que me leen habitualmente, pero las indemnizaciones por despido me parecen algo que no hace ningún bien a nuestra economía. ¿Por qué?, pues por varios motivos. Aquí una algunos: Cuando una empresa está en crisis y no tiene los ingresos que le permiten mantener su actividad es normal que necesite reducir su plantilla, sin embargo, esta reducción lleva aparejada la necesidad de indemnizar a los trabajadores pero recordemos que la empresa está en crisis y precisamente lo que tiene son dificultades económicas. El poco dinero disponible que se podría emplear para continuar la actividad de la empresa debe ser empleado para las indemnizaciones por lo que la empresa, seguramente, tendrá que cerrar. La alternativa es no echar a nadie y como los gastos son mayores que los ingresos pues la empresa tendrá que cerrar igual. En cualquiera de los dos casos la empresa cierra. Si las indemnizaciones estuviesen provisionadas, este dinero estaría ya res...

El otro día, sentado con un amigo en una terraza por la noche, no sé por qué, en la conversación empezamos a hablar sobre los concursos de la televisión e hicimos una reflexión que reflejo aquí. Hay concursos de corte más cultural en el que los participantes tienen que demostrar que cuentan con una buena base cultural. Ejemplo: Saber y Ganar de La 2 o Cifras y Letras de Telemadrid. Seguramente el primero es mucho más exigente que el segundo ya que las preguntas son, en ocasiones, realmente complicadas. En el segundo se trata más de agilidad mental aunque combinada también con la necesidad de contar con un muy amplio vocabulario. ¿Los premios? Unos cuantos cientos de euros por programa. Creo recordar que en Cifras y Letras son 600€. En Saber y Ganar no lo recuerdo bien pero sé que no es mucho más. En cualquiera de los dos programas, un concursante que arrase y permanezca durante semanas y semanas no ganará mucho más allá de algunas decenas (pocas) de miles de euros. Luego tenemo...

En la gestión empresarial es muy frecuente aplicar un modelo denominado "cliente/proveedor". Este modelo consiste en que en todas las actividades de una organización siempre hay álguien que provee unos servicios, el proveedor, y álguien que hace uso de ellos, el cliente. Este concepto no sólo se aplica con los clientes externos, con aquéllos que compran nuestros bienes o servicios, sino también se usa el concepto internamente. A modo de ejemplo, el departamento de microinformática es el proveedor interno de todos los empleados de la organización a quiénes debe garantizar que su puesto de trabajo funciona perfectamente en todo momento y que, en caso de incidencia, ésta será resuelta en el plazo que se haya estipulado. De la misma manera, el departamento de RRHH tiene como clientes a las áreas de negocio a las que debe garantizar que podrán contar con el personal adecuado a sus funciones o el de sistemas de información deberá proveer a las áreas de negocio de las soluciones inf...

Hace un par de días bajé de mi oficina a tomarme un pincho de tortilla. Era la hora de la comida pero no tenía demasiada hambre así que con el pincho y una Coca Cola  me daba por satisfecho. Mi oficina está en la Pza. de Castilla y justo en los bajos de la torre hay un bar "de los de toda la vida" que se llama Mozart, aunque lleva tanto tiempo allí que en alguno de los carteles ya es sólo el bar Mozar. No llevo demasiado tiempo trabajando allí, poco más de un año, pero mi camino para llegar hasta la entrada del edificio pasa al lado de Mozart y siempre, a cualquier hora, estaba prácticamente lleno. Este verano han abierto una franquicia de 100 Montaditos justo al lado del Bar Mozart que me temo que va a acabar con ellos antes o después. Ya me había fijado que el público de Mozart había bajado algo pero lo del otro día fue ya la prueba definitiva de que tienen un futuro bastante negro: la terraza del 100 montaditos estaba a rebosar, la de Mozart completamente vacia. No me as...